曝拼多多退出春晚红包互动（拼多多为什么退出春晚红包合作）

今天的分享向大家简谈曝拼多多退出春晚红包互动，还有相对应的拼多多为什么退出春晚红包合作的知识点 ，希望对大家带来帮助，一定要记得收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、拼多多退出 2021 年春晚，拼多多的损失有多大？
• 2、“疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
• 3、网曝拼多多退出2021春晚，背后的主要原因是什么？
• 4、网传拼多多不再冠名2021春晚，其中有哪些原因呢？
• 5、曝拼多多退出春晚红包合作，拼多多退出的原因究竟是什么？
• 6、拼多多被曝退出春晚红包合作，这对拼多多有何影响？

拼多多退出 2021 年春晚，拼多多的损失有多大？

一、事情回顾

2020 年 9 月 24 日，中央广播电视总台 2021 年“品牌强国工程”发布活动在京举行，新电商平台拼多多将成为中央广播电视总台 2021 年《春节联欢晚会》独家红包互动合作伙伴。1 月 15 日发布消息称， 拼多多已退出与央视春晚红包合作项目，不再担任 2021 年春晚独家红包互动合作伙伴。则是由抖音担任2021 年春晚独家红包互动合作伙伴。

我是非常赞同央视这一决定，拼多多虽然已经是中国最大电商平台之一，而且了接连冠名了很多综艺节目和晚会，曝光度大增。但是最近两起拼多多员工死亡事件让人们看到这个公司制度不合理，拼多多压榨员工使其猝死，并且没有悔意，更是在账号上发布不当言论，使人们对拼多多印象极坏。他不在担任春晚独家红包互动合作伙伴也是大众所期盼。

二、退出2021年春晚，损失有哪些

拼多多退出2021年春晚已经成事实，有损失是肯定，主要有以下损失:一是曝光度下降。央视春晚是全国观众都会看的节目，有着巨大曝光机会和巨大流量，拼多多退出2021年春晚红包合作伙伴，那么就将失去这一平台，使得拼多多春节曝光几率大大减少。二是损失巨大。刚开始达成合作时，拼多多也在全力准备这这次活动，参与该项目商家便开始加大部分产品备货，现在终止合作，商家损失是在所难免。

作为企业，既要谋取利益，也要关心和爱护员工。毕竟，员工是企业长期发展基础，企业形象差会不利于企业发展。只有关心和爱护员工，做到人性化管理，企业才能做大做强。

“疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？

“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。

拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？

其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（5.63亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。

投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。

事件一：员工猝死

2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。

此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！

22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？

那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？

不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。

在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。

在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。

事件二：员工自杀

1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。

从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。

事件三：“莫名其妙”理由辞退员工

近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。

1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。

对此，拼多多回应称，公司根据王 * 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。

公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。

王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。

在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。

事件四：远程删用户照片

1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。

网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机弹出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。

随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。

拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。

网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。

“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。

之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的图片，并表示之后会对产品进行改进，把两张图片都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。

据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。

客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。

目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。

如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。

事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除

原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。

某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。

2020年12月22日，Flanker发微博称离职：

如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。

事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》

1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。

作者原描述：「本文目的是【希望学弟学妹们千万不要去拼多多】，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？

各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了

在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：

初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；

中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；

高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；

剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。

拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。

一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？

有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。

那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。

也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。

事件七：拼多多退出春晚红包

1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。

对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。

总结

“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”

以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？

其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。

回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。

用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。

所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。

网曝拼多多退出2021春晚，背后的主要原因是什么？

1 月 15 日， 据悉，拼多多已于近期退出与央视春晚的红包合作项目，不再担任 2021 年春晚独家红包互动合作伙伴。至于新的红包合作伙伴， 从接近此次竞标的多位知情人士处了解到，则由抖音担任。

2020 年 9 月 24 日，中央广播电视总台 2021 年“品牌强国工程”发布活动在京举行，新电商平台拼多多将成为中央广播电视总台 2021 年《春节联欢晚会》独家红包互动合作伙伴。

从接近拼多多的人士处了解到，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。

受春晚营销项目被转移的影响，拼多多自建支付渠道的拉新节奏将被拖后，买菜和农产品等重点业务也失去了绝佳的曝光机会。

此前参与该项目的拼多多平台商家也已经暂停了相关活动。去年拼多多与央视官宣双方合作达成后，参与该项目的商家便开始加大部分产品备货，仅仅一两个月后，拼多多与商家热闹而忙碌的春晚战役戛然而止。

对此前参与春晚红包活动的商家，拼多多给出两种弥补方案，一种是直接退款，另一种是弥补利益点，如给商家更多流量和曝光机会。

据了解，拼多多退出后，抖音成为 2021 年春晚新的红包合作伙伴。这是抖音第二次与春晚进行红包合作， 2019 年抖音首次与春晚合作曾有暴涨的经验，但现在的体量已经不太可能在 app 用户数据上有太多上涨空间，更多是看品牌调性以及电商直播带货等新业务的想象空间。

这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场的声望和形象，直接影响了公司的业务进展。

拼多多的损失，在我看来不是钱，不是人力，而是企业品牌形象，被取消是因为完全不被认可了，这在后面得做多少事才能挽回，也有可能挽回不了了，招人会很困难，除了钱可能就真的没有别的办法了。

网传拼多多不再冠名2021春晚，其中有哪些原因呢？

主要还是拼多多的负面消息太多了，所以央视才临时决定更换合作商的。近日，据媒体报道，早前获得央视春晚冠名权的拼多多，不再是 2021 年春晚独家红包互动伙伴了，该媒体还爆料，虽然该消息还没有完全公布，但在拼多多内部，高管已经进行口头传递，相关红包的活动估计会取消。目前来看，快手和抖音都是拼多多的备选者，据悉，该事件是由央视主动提及的，但相关的决定还没有公布。拼多多是在去年底的时候，获得了央视春晚的独家红包互动合作伙伴的，但这段时间，由于拼多多接连的负面消息，所以央视临时更换了合作伙伴。

据媒体报道，近些年来，春晚实际上已经成为了互联网公司扩大影响力，拉去新用户的重要渠道了，其中最经典的案例，就是当年微信支付首创了在春晚发红包的活动，结果当天晚上微信上的收发总量达到了10亿次，远远超过了支付宝。也正是这一成功的营销活动，让微信支付直接后来居上，在移动支付的市场，超过了支付宝，甚至有传言微信支付的用户一度是支付宝用户的两倍。连马云都说，这是一场“珍珠港偷袭”。 支付宝作为国内最早做网络支付，移动支付的厂商，结果被后来者微信用一个红包，就超越了，据说，当时引起了阿里巴巴内部不小的震动。

也正是意识到了春晚的积极效应，之后连续三年阿里巴巴都冠名了央视春晚，尤其是2018年，阿里巴巴通过春晚红包活动，发放了超过6亿元人民币。在阿里之后，百度便加入了战场，春晚当天直接发放了9亿多的现金红包，据说，这一度让百度的用户量获得了暴增。而2020年，快手接手了百度，成为春晚的冠名商，据快手自己透露，一共准备了10亿元的现金红包。

而在去年，作为新兴电商巨头，已经获得支付牌照的拼多多也想加入其中，并且在去年9月份拿下了央视的冠名权，本来事情非常顺利，但从今年开始拼多多就屡屡遭受负面新闻，一开始是女员工过度加班猝死，然后是男员工跳楼自杀而亡，之后又发生员工无辜被开除的劳动纠纷，社会舆论对拼多多的负面新闻大量增多，相信这也是为什么央视最终更换了合作伙伴。

曝拼多多退出春晚红包合作，拼多多退出的原因究竟是什么？

和拼多多前段时间发生的负面消息有关。

拼多多相信很多人都用过这个平台，他靠着低价和补贴来吸引一大批的用户，最终短短几年的时间就一跃成为互联网巨头，和其他几个电商巨头平分互联网市场这块大蛋糕。但是拼多多的高速发展却是用无数人加班加点堆积得来的，是用员工的血泪铸造而成，拼多多从员工身上榨取了无数的劳动价值，总有一天他需要还回去，而没想到这一件事情来得这么快。

拼多多被爆退出春晚红包合作是怎么回事？

据相关的人员爆料拼多多在近期已经退出和央视春晚的红包合作项目，不再是央视春晚的赞助商。这则消息出来之后，很快就引起了大家的关注，毕竟央视春晚这是一个非常大的舞台，所蕴含的流量那是根本就没办法预估的，对拼多多退出春晚的红包合作项目，必然是弊大于利，拼多多的损失也将会是非常巨大。根据以往的经历，央视春晚从来没有试过，临近活动之前取消合约，拼多多也算是独一家了。

拼多多退出的原因是什么？

不过根据拼多多最近的负面新闻，央视春晚和拼多多解约也是很正常的事情。毕竟央视春晚面对的是全国群众，还有众多的海外华侨，而且还是一个官方舞台，必须要为自己的名声着想，一旦拼多多和央视春晚合作，那么央视春晚也会有得一身骚。拼多多近期因为员工的事情，多次被推上舆论的风波，尤其是那一波波的公关危机处理更是像拼多多的名声坠落到谷底。不管如何拼多多在短短不到一个月的时间就多次出现员工猝死和辞退员工的丑闻，就已经让很多人对拼多多不再存有信心。

退出春晚红包合作，对拼多多会产生什么影响？

拼多多之前一直都是靠百亿补贴来抢占市场，这一次能够成为春晚红包合作伙伴，本来是可以靠着这一大波的流量推广他自己的支付业务，还有宣传他的社区团购“多多买菜”项目，但是如今遭到央视春晚的解约，那么一切都只能是泡沫，这对于他们业务的宣传和推进都会产生巨大的阻碍作用。再加上拼多多一直都有着假货多的印象，本来靠着上春晚舞台可以撕掉这个包袱，只可惜事情根本没有这么顺利。拼多多的宏图大志也只能戛然而止。

拼多多被曝退出春晚红包合作，这对拼多多有何影响？

应该不是有多大的影响。从微信开始，春晚的红包活动是各大互联网公司推广的最好渠道，2015年春晚，微信摇一摇红包引发全民互动狂欢，微信支付一举成名，差点掀翻支付宝。此后，哪家互联网巨头与春晚合作发红包，也成为人们关注的点。

   拼多多将不再成为 2021 年春晚    红包互动伙伴。拼多多暂未在内部发布相关的全员通知，但从 1 月 15 日下午 1 时开始，拼多多负责春晚项目的主管陆续向下级员工以内部通讯工具通知和口头通知等方式传达了该信息。目前，拼多多负责春晚项目的渠道部与开发团队已经从北京撤回上海。

   拼多多 是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。 2020年8月11日，中国最大的农产品上行平台拼多多正式开启第二届“农货节”。

拼多多的诞生与发展，与传统互联网企业平台不同，拼多多是从五环外向五环内、农村包围城市的策略。诞生初期靠的就是洗脑广告，“拼得多、省的多”、“X亿人都在拼的购物APP”。直到2018年上市之后，创造性地推出”百亿补贴”项目，向中高消费人群靠拢。拼多多的活跃用户数在不断的增长，财报显示，拼多多在2020年三季度，年活跃用户数已达7.31亿。以及非常接近淘宝，也就是说，拼多多通过高强度推广、微信裂变、百亿补贴。

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