顶级社群操盘手俱乐部【完结】

博主:孫仲恆孫仲恆 03-16 149 阅读 0 评论
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  第一节课我和大家分享的主题是顶级社群操盘手的成长路径。那这节课的内容我想给大家其实是做一个概览,让大家清楚说,我们既然选择进入了社群操盘手俱乐部,那么未来我们一定不是所谓的听课、看书,我们一定是在实战的路上,那么在实战的路上我们到底怎么样让自己的这个实战的能力得到提升?到底怎么让自己作为一个操盘手得到提升?

  这里是关于我的一个自我介绍,每节课前啊都有这样一个环节,我们快速过一遍。那我自己是社群公社的创始人,社群公社呢也是一直致力于在打造社群实战操盘手俱乐部这样一个组织,那我自己同时呢是平安、好医生、雅培、蒙牛、安利、屈臣氏的社群营销顾问,大大小小服务了一些行业。OK,我们来课程之前呢,我们先来感受一下实战,当然这些实战呢我们的课程里面很少会给大家去拆解别人做的案例,因为别人怎么思考我不知道,那我们给大家来分享的都是我们社群公社的,这些案例呢其实呃有少部分之前在外面讲过,那这一些呢是我们课程里边啊给大家做了一个总结。

  课程讲师

  齐捷,社群公社的创始人兼CEO;

  同时也是屈臣氏、蒙牛、平安、雅培社群营销顾问。

  课程目录

  导论/顶级社群操盘手的成长路径(2大关键点)

  顶级社群操盘手必备的底层思维和能力模型

  如何从初级运营成长为顶级社群操盘手

  模块一/千万级社群实战操盘手教你学透社群模型(3节课)

  社群实战中如何用社群模型让群保持高活跃(4大关键点)

  让用户高复购的社群模型在实战中如何应用(3大关键点)

  各大行业社群打法的梳理方法与实战落地(4大关键点)

  模块二/社群实战运营体系搭建的步骤及方法(3节课)

  社群实战中活动体系搭建全貌(3大关键点)

  社群项目中如何快速搭建用户体系(4大关键点)

  社群产品运营策略(3大关键点)

  模块三/社群项目实施方法论(2节课)

  社群项目实施完整流程(3大关键点)

  社群项目数据分析与复盘方法(2大关键点)

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