曾仕强个人资料及简介(曾仕强个人资料及简介哪里人)

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曾仕强是什么人

曾仕强是中国的国学大师,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人被称为中国式管理之父,曾世强自身的文化底盘非常的高,他自幼博学多才,他主要是以研究儒家经典哲学为主,是属于中国优秀的国学大师,他的研究水平非常的高超,是值得我们大家尊重的一位老先生。

著有《胡雪岩的启示》《易经的奥秘》《中国式管理》《家庭教育》《孙子兵法与人力自动化》等,而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。

生平简介

曾仕强是出生于1935年10月20日,死于2018年11月11日,是一名国学大师、中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,曾任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长。英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学学士。

曾仕强曾任台湾交通大学教授,专研中、美、日管理比较,中、西管理思想比较,人际关系与沟通等,曾在央视《百家讲坛》栏目讲解《易经》。在函谷关现场讲解《道德经》,吸引了2000多名国学爱好者,中央电视台《百家讲坛》栏目进行了现场录制。

2016年9月,他在广东罗浮山创办了罗浮山国学院附属学校。

2018年11月11日19时54分,国学大师曾仕强先生在台湾安详辞世,享年84岁。

以上内容参考:百度百科-曾仕强

曾仕强简介

曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,曾仕强现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长;曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;曾仕强教授专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;曾仕强著作有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作 曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 - 李朝曙 曾仕强是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理,在台湾主讲千次以上。

·民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一

·生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一

·应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理,在台湾主讲千次以上。

现任

中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长

台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长

台湾交通大学教授, 成功杂志首席顾问

中国统一促进会 理事长

学历

英国莱斯特大学管理哲学博士

美国杜鲁门大学行政管理硕士

兼任

国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长

人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事

美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问

管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家

经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师

中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师

法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人

曾任

中学校长、交大统务长、空大教务长

经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长

美国杜鲁门大学行政管理硕士

国立台湾师范大学教育学士

被业界称为

中国式管理大师、华人三大管理学家之一

专研

中、美、日管理比较

易经管理

中、西管理思想比较

人际关系与沟通

中国人的民族性与管理

著述:

·《中国式管理总裁领导学》VCD ·《超世纪大易管理》VCD

·《如何实践中国式管理与人性化管理》 ·《中国人你为什么这样想》

· 《中国管理哲学》 ·《中国的经权管理》

·《人力自动化》 ·《老板魅力学》

·《中国的经营理念》 ·《现代化的中国式管理》

·《二十一世纪易经管理法》 ·《掌握中国人性的管理法》

·《圆通的人际关系管理法》 ·《时间管理》

·《沟通的艺术》 ·《管理哲学通论》

·《中国人你心理在想什么》

论文:

·儒家管理哲学(1984)

·传统中国文化中的价值观及其现代诠释(1991)

·道与高阶管理(1987)

·易经三才之道在管理上的应用(1990)

·伦理可以补管理民主化之不足(1994),你可以试下zs铅猊ta喋xωo∑er啜uˉs铅猊3578124670

曾仕强个人资料及简介(曾仕强个人资料及简介哪里人),第1张

如何看待曾仕强,他是反科学者还是得道高人?

曾仕强是1934年出生在中国福建人,被称为中国管理教育之父。台湾多所大学教授。改革开放后多次往返大陆与台湾进行中国传统文化,易经等中国 历史 文化经典。用自己的研究与专研。写出了许多文化经典文书。广泛宣传中国(易经的智慧),被中央电视台邀请百家讲坛讲师。

本人曾经亲自聆听曾仕强老师的讲座。每次听到总有一种积极向上的情绪。还有对人生境界的提升,曾仕强老师总能以一种绅士风度,打扮着知识理性温文尔雅,遇到学生提问,就是反对意见也能仔细听清问明白后,再做解答。这种以学者与学员式交流让人倍感亲切。仿佛是老师又是长者还象亲人。

同时,曾仕强按说他不是党员,但是在讲课中,只讲文化与管理。很少或者极少涉及敏感问题,但是又不回避问题与矛盾。总能恰到好处的由里到外的分析,从 历史 典故或者古代故事,启发学生的思想与创新。这种启发式教育,给改革开放的中国培养多少管理人才。又有多少人成为中国企业的领航者。又有多少人摒弃了消沉与无为。

正像我们评价白求恩一样,本来可以不到中国大陆来,但是为了事业为了中国的事业,不怕困难,还有两岸政治政见不一,能够传播中国文明与精髓。这就是智慧,是大家!

每当想起这位老师,无论是工作中还是生活中的问题。都会有种力量,一种不愿意服输的感觉,这就是引领中华民族一代又一代人的传统文化。是中国这和华夏民族源远流长的脊梁。

这个我起码有点资格评价。

我听曾老师的课与讲座很多年了,

闲着没事听的都是他的课。

起码也近千个小时。

我只能说,曾公仕强注定会在这个时代留名。

完完全全对得起曾公这个称号。

他从四十岁后出来到80几岁一直无私讲学。

连自己家庭都顾不得管。

毫无余力的为中华民族做传播,

如果你长时间了解他,会真的觉得他伟大。

从21世纪整个民族转折史上,

他绝对是不可缺少的一颗明星之一。

是他树立起了无数中国人的民族自信心,

完完全全改变了很多人的人生,

让思想直接提升一个纬度。

他是什么?

易经入道,道德经入道,

并且实际应用在21世纪中,

不仅当代的做好,还将未来的路指给我们看,

真的是尽心尽力了。

多听听他的课,会醍醐灌顶。

曾仕强教授不似反科学者也不似得道高人,回到最基本的作为就是传道授业解惑也……所谓‘’侠者为国为民‘’,那士者自然应该是传道授业返璞归真。所以这两个头衔与曾老所从事实践出来的传统精髓和易经文化那接地气不浮躁,自然不做作的风格很不相符,有些其实难副。最好的状态是“一介布衣,行有格,言有物,贫贱不移,宠辱不惊”……季羡林先生都辞"国宝、大师、泰斗"称号 ,自谪‘’教书匠‘‘‘爬格子’’’,所以称号到底是虚,难符合为师者脚踏实地的本意……

(图片源于网络)

39岁身体有恙深感头重脚轻的曾仕强听从爸爸建议开始研究易经,打破了自己思维模式里易经算命看风水的狭命论,他不崇尚用易经算命,而是用易经引导认清所处境地并如何透过爻辞思考度过眼下局面的不同阶段,要注意什么……每一卦都充满了古人估事处事的经验之谈,你能顺应爻辞的出世经验调整自己,那结果才会无咎,一爻变则吉凶反转,牵引人为之力的自我扭转而非传播迷信,自然与科学毫无相悖相冲,他也讲过"千万别再去求神明"。而授讲时几乎每一段都有引用谈古论今的真实事例,趣味横生之余也与生活息息相关,有职员篇的"为何我劝你不要盲目去升迁"、"说话的最高艺术之拐弯抹角"等能自由穿古越今,譬如胡雪岩篇时笑点金句频发——"当你有一个儿子,从小不好好教他,就会害了你全家。当你有一个女儿,从小你不好好教她,就会害了别人全家。所以,你跟谁有仇,你就宠坏你的女儿,嫁出去以后,就害了人家全家,大仇就报了。"没有脱离烟火的故作高深,世外隔绝之感,使深奥在嬉笑调侃、剧情反转过程中变得简练。由此看来他是平易朴实的存在,讲究阴阳调和,"反科学"和"高人"像两个彼端,他是那个寻求平衡点的凡人。

用诙谐的摆事实来讲道理,这就是让人理解复杂文化的最好方法,可谓"把简单的事情复杂化去 探索 ,把复杂的简单化来剖析"。这只是一位为人师者传道授业解你心忧的初心,并不求高深莫测也不求玄而生畏……

惭愧浅尝辄止,然感君一阅

曾仕强先生是出生在中国福建的台湾人,他在大陆成为网红大家也是近几年的事。从宇宙角度看 ,他在大陆走红(不是一般的红)且深得相当的大陆民众的喜爱,套用一句著名的古语:”天将降大人于斯人也”;因为宇宙没有偶然,诚如爱因斯坦所说,宇宙的一切都是按排。曾先生在南怀瑾(中国浙江人,大陆解放前去台)之后,再次在大陆掀起中国传统文化热,其影响力远超内地学人。这也是不失可资研究的文化现象,为什么中华传统文化墙内开花墙外香。

曾先生讲国学,笔者认为比内地学人更有优势,因为他在大学读的是理工科,去老美深造,获美英管理学位。像这样一位 出生在中国传统文化家庭,受完整西方教育的学人,应该说具备研究型学者的完美人格—追求科学真理,不屈权势;他回归中国传统文化研究,是国人之大幸,是 历史 的安排。

曾先生肯定具有老美定义的具有公众科学素养的公民,但也肯定不影响他研究易经的功力。在老美,信仰是一回事,现实是一回事,没有黑白通吃这回事。所以老美研究特异功能与意识形态无干,是国安之需。台湾一名世界有名的半道体专家现在领衔研究特异功能,这事要放在内地,又是一件网络news。

曾先生以一颗炎黄子孙的赤子之心和融汇贯通的深厚的中西文化学养,晚年为中华文化的复兴在大陆奔走呼号,他是因召出山的文化伟人。

说曾仕强先生反科学?他反了哪方面科学?是不是得“道”高人?我想应该是吧。

很多人可能和我一样,是听了他在《百家讲坛》讲《易经》后认识他的。他对《易经》的讲解深入浅出,使我这个对《易经》并不了解的人受益匪浅。后来陆续又看了一些他关于中国文化及中西文化比较方面的书,可以说我稍微算了解他一些吧。可以肯定的说,他对中国文化的研究还是比较深刻的,我不知道说他忽悠的人到底看过他写的书没有?如果只凭一、二个视频就说他反科学,那可能是以偏概全了。

《易经》是我们祖先七、八千年前的智慧发现,是群经之首。很多人可能穷其一生也只能了解一个皮毛,但它却是我们文化的源头,每一个想了解本民族文化的人都应该学习一下,哪怕只是一点点,我感觉自己只是入门,甚至连入门都算不上,但我还是会继续努力学习它。能在这方面推广它讲述它,这都是功德无量的事,曾教授就是一个这样的人,所以应该得到尊重。而不是自己还一知半解的情况下还在诋毁他。

我们日常生活中,总在说的“福祸相依”、“否极泰来”不都从《易经》中来吗?孔子说善易者不仆,易经虽有仆卦功能,但仅仅是它的一小方面而已,以前我们所以反对它,说它迷信可能这方面原因多些吧!即使很多人不了解《易经》,其实也在不知不觉中运用它给我们的智慧。希望感兴趣的国人想了解《易经》,可以看看曾仕强在百家讲坛的讲座。

一个传播中华文化的长者,一个弘扬国学的老人,近看了一个视频,说曾教授病了,在此祝福他吧,祝福他早日康复吧!

曾仕强老师简介

@曾仕强:现任胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授,中国统一促进会理事长等。曾仕强先生生于1934年,祖籍福建漳州。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。

以上是百度能查到的曾仕强老师的官方资料,在百家讲坛上他也是用“台湾师范大学教授”这一职务出现,因此我相信对于他的身份地位大家应该没有异议。

我接触到曾仕强老师讲课的一些图像资料是在 2003 年左右,距今已经有差不多15年了,到现在还记得很清楚,我当时从上海去北京出差,在机场休息室里面的书报摊上看到播出的《中国式管理》,当时觉得这人讲的很有趣、很生动、 很能扯 。

美国高管的故事

印象比较深的是他说的美国高管的故事:

要是按照一些较真的网友的看法,这段话里面有很多错误啊:

事实是这样吗?美国人都这样吗?美国公司的总裁都累成狗了吗?

肯定不是嘛!曾仕强你肯定在瞎讲嘛!你就编吧,编不死你!

得出这样结论的网友,我觉得各位很可爱,很好;但是我也同样为各位感到不值,因为你们正好犯了一个毛病,这个毛病就叫做“西式思维”。

曾仕强教授游学过西方国家,也在西方学府讲过课,他真的是对美国公司管理一窍不通,以至于要胡说八道,编造故事吗?

我相信有智慧的人不会这样想。曾仕强教授故意这么说美国人的管理:

第一是为了引起听众的兴趣;

第二是善意的讽刺;

第三是希望大家能带着反思去看待“西方式管理”;

美国式管理存在问题吗?存在。曾仕强老师说的这种现象是不是真的?就我所知这并不是完全编造。我曾经在某顶级世界五百强药企(罗氏制药)做企业流程优化管理,公司的CFO是个典型的美国式高管(现在已经荣升基因泰克公司的CFO及高级副总裁),每天他正常是早上来得最早的几个人之一,晚上是下班走得最晚的几个人之一,每周六下午基本上在办公室里还能碰到他一个人在加班,四十多岁头发已经开始花白了,公司会因为他周末加班给他加班费吗?一分钱也没有。但是他很自觉的这么做,每一份报告都事无巨细的认真阅读,只要有一点不懂的都找下属仔细询问(有时候真不习惯他那种刨根问底的追问),你说他累不累?

说不累的大概是铁人。但是成果真的那么高吗?

从我内心来说,我不认同这种管理方式。他做得很辛苦,下属们也很痛苦,很多人不理解,甚至怀疑他的决断力和管理能力,其他部门的高管也偶尔觉得他很刻板,做事情太细。有个英文名词来形容这种管理方式-- Micro Management (微观管理) 。

西方式管理好不好?

回答好和不好的都是0分。(模仿曾仕强教授语气)

管理的方式并不是固定的、一成不变的,这是曾仕强教授着重强调的一点,这也是我们中国人所独家拥有的思维观念,这就是我们传统文化、道家思想、儒家思想中的闪光点:

好的管理思想,优秀的管理方法,一定是顺应时势的发展变化而变化,而不是拘泥于某一固定的模式,该宏观管理的时候就宏观管理,该微观管理的时候就微观管理。从不讲究形式,不搞排场,不生搬硬套。

那有人会问那不是乱了吗?什么标准都没了,还怎么管理?

曾仕强教授给出了答案:

中国式管理

中国人所有的处世哲学和管理方法,说到最后就两个字:

不偏不倚是为“中”,符合情理是为“庸”。

为什么我曾经的领导,美国人CFO管得这么累?那是他根本没有深入了解过中国人的管理之道,他很拼命、很努力,但是中国人就是不吃他那一套。

中国人只会被领导的赏识所感动,而从不畏惧强权(我打不过你我消极怠工);中国人除了要求合理的报酬还要求领导的尊重;中国人最能主动的去想方设法解决问题而不是生搬硬套操作方法和标准手册。

治大国如烹小鲜

如果各位认真的去了解曾仕强教授的思想理念,认真的去读一读、听一听、看一看他的文章和视频,我相信你不会得出“ 他是反科学者还是得道高人? ”这样的看法。

当然,人无完人,金无足赤,我相信曾仕强教授会欢迎善意的批评,而不需要一些浮于表面的抨击甚至是斥骂。

与大家共勉。

1934年出生在中国福建人,被称为中国管理教育之父。台湾多所大学教授。改革开放后多次往返大陆与台湾进行中国传统文化,易经等中国 历史 文化经典。用自己的研究与专研。写出了许多文化经典文书。广泛宣传中国(易经的智慧),被中央电视台邀请百家讲坛讲师。

本人曾经亲自聆听曾仕强老师的讲座。每次听到总有一种积极向上的情绪。还有对人生境界的提升,曾仕强老师总能以一种绅士风度,打扮着知识理性温文尔雅,遇到学生提问,就是反对意见也能仔细听清问明白后,再做解答。这种以学者与学员式交流让人倍感亲切。仿佛是老师又是长者还象亲人。

同时,曾仕强按说他不是党员,但是在讲课中,只讲文化与管理。很少或者极少涉及敏感问题,但是又不回避问题与矛盾。总能恰到好处的由里到外的分析,从 历史 典故或者古代故事,启发学生的思想与创新。这种启发式教育,给改革开放的中国培养多少管理人才。又有多少人成为中国企业的领航者。又有多少人摒弃了消沉与无为。

正像我们评价白求恩一样,本来可以不到中国大陆来,但是为了事业为了中国的事业,不怕困难,还有两岸政治政见不一,能够传播中国文明与精髓。这就是智慧,是大家!

每当想起这位老师,无论是工作中还是生活中的问题。都会有种力量,一种不愿意服输的感觉,这就是引领中华民族一代又一代人的传统文化。是中国这和华夏民族源远流长的脊梁。

总之吧他算得上是国学大师了,非常了不起!

谢谢!非常感谢有个机会在这里跟大家做个交流。

1、 如何看待曾仕强先生,体现了一个人的修养,素质,以及你的文化层次和境界。这些年我一直向曾仕强老师学习,我觉得他讲的东西比较适合我,很多时候,我有一种特别的感觉,我跟他就是同一个磁场,同一个能量场里的人。所以对于曾仕强先生如何看待,我是平视去看他的,这样我就可以和他平等对话,对于他讲的任何东西也会非常客观地看待,甚至对他本人也是一样的。我认为曾仕强先生跟我们每一个人都是一样的,都是一个平平凡凡的人,他只是懂的东西比我们多一些,理解的能力比我们强一些,为人处世更圆融一些,认识他的人多一些,也仅此而已,既然是这样,我就多跟他请教请教,以此来弥补我身上的不足。因为人生都是一样的:自作自受,最后也都是4个字:不了了之。

2、 当我们看一个人时,如果你仰视他,你跟他是有距离的,你们之间注定不可能平等对话。所以就有了什么得道高人,我相信曾仕强先生本人不会这样认为的,虽然他今天又很多的身份,有很多的光环,他会觉得自己很无知,因为在知识、智慧、圣人、自然等面前,人永远都是无知的。所以无知是一种大智慧,只有自己真正懂得很多的人,而且就像题主说的得道高人,才敢说自己很无知。对于我们这些平凡人,说自己无知,那就真的叫无知了。

3、 当我们低下头去看一个人时,你会觉得他都讲的是什么呢,一窍不通,全是糊弄人的,好像自己很牛哄哄的。这样你也不可能很客观地看待一个人,至于你说他是反科学者,你的这个观点我做保留,但我想告诉你的就是,一个人不要迷恋科学,不要太相信科学,否则你就是迷信,而且那样下去你就会迷失自己的,又何必呢?对于任何东西我希望大家坚持一个信念:不要马上相信,也不要马上否定,以此来培养自己的正知正见。对于科学也是一样。

既然题主敢提出他是反科学者,就说明你对科学很了解了。请问何为反科学者?何为不是反科学者?你能回答吗?你了解多少科学?一个人对一个东西不了解的时候,最好不要乱开口,闭嘴是最保险的,看看再说嘛,你那么心急干嘛呢?

以上不是想针对题主,只是希望我们可以客观地看待某事某人。

4、 总之,我们把曾仕强先生当做一个平凡的人,就像是自己的长辈,如父亲,这样你再去看他的时候就会很平等,否则你不可能很客观地看他,最后还是你自己为自己买单。至于什么反科学者,得道高人,那些都是没有什么实际意义的,关键是我们能不能从曾仕强先生的身上学到我们自己想要的东西,能不能学到他的智慧,能不能学到他的那些真本事,以此来指导我们的人生,让我们的生活、工作、学习都变得更好一点。我觉得这才是最有意义的,也是最有价值的。

5、 人生短短几十年,希望大家珍惜时间,不要天天在那里做一些没有价值和意义的事情,到头来后悔的是你自己。请记住人生都是自作自受!

谢谢!

对于曾仕强教授,我们用事实说话。

2015年在江苏一个讲座上发表一个预言,内容是,未来五年,中原地区会有一场大瘟疫。2019年底我们都知道了

个人觉得,不理解的玄学的事物保持敬重,别妄下结论

曾仕强教授既不是反科学者,又不是得道高人,而是中华文化的传播者!

伟大的中华民族 历史 悠久,文化灿烂。博大精深,包罗万象!无论是《易经》,还是老子的《道德经》,都是先祖留下来的大智慧,我们不但不能遗弃,还要不断的传承,让其发扬光大,造福中国人民和世界人民!我想这就是曾仕强教授不厌其烦传播中华文化的真谛!

因此,我们华夏儿女都要学习曾教授,做中华文化的继承者和传播者!

国学大师曾仕强介绍

"国学"是对中国学术的简称,"大师"系指人们对在学问或艺术上有很深造诣者的尊称,下面由我为你介绍国学大师曾仕强,欢迎阅读!!!

国学大师曾仕强

曾仕强,1934年生于台湾, 毕业 于台湾师范大学工业 教育 系,获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士,英国莱斯特大学管理哲学博士。胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长,现任台湾师范大学教授。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。专研方向有《大易管理》、《管理大道》、《胡雪岩经营管理专题》、《三国演义的道理》等。

国学大师曾仕强人物简介

曾仕强祖籍在漳州,其启蒙教育也同样在漳州。曾仕强,现任胡雪岩研究会副会张、台湾师范大学教授,中国统一促进会理事长等。曾仕强先生生于1934年,祖籍福建漳州。他毕业于台湾师范大学工业教育系,获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾仕强被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。据了解,曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长,曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学(即现在的新桥小学),后来由于父亲前去厦门工作,曾仕强即随父前往厦门读中学,上个世纪五十年代前往台湾。

国学大师曾仕强个人语录

1、管理是修己安人的历程

2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通

3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症

4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况

5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好

6、保持既不赞成也不反对的心态来包容一切

7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?

9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

10、领导的意义,在发挥安人的潜力。11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

12、所有管理 措施 ,无一不与安人密切相关。

13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

14、安人就是把部分和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部分,和透过已安和人安增进和谐的效果。

15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。

25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。

26、只要合理,怎样变动都可以

27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。28、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。

34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。

35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

37、决策以止定静安虑得为过程。

38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

39、采取无为的执行过程,才能大有为。

40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。41、考核的标准是错不可以而对并没有用。

42、抱持救人而非杀人的心态来考核。

43、沟通以不明言为基础。44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。45、领导比管理更重要。

46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

48、用情理法来领导,最为合理。

49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

50、先求忠诚再求能力,更加安全

曾仕强是什么人?

曾仕强(1935年10月20日-2018年11月11日),国学大师、中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,曾任台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长。

简介:

英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、台湾师范大学教育学学士;著有《胡雪岩的启示》《易经的奥秘》《中国式管理》《家庭教育》《孙子兵法与人力自动化》等,而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。

2010年11月15日,“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布,曾仕强以780万元的版税收入,荣登作家富豪榜第5名。

2018年11月11日19时54分,曾仕强在台湾安详辞世,享年84岁。

以上内容参考 曾仕强_百度百科

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